中共商丘演艺集团有限公司党委
关于巡察整改情况的通报
根据市委统一部署，2022年9月26日至2022年11月25日，市委第四巡察组对商丘演艺集团有限公司进行了巡察，2023年2月17日市委巡察组向商丘演艺集团有限公司党委反馈了巡察意见，按照《商丘市加强巡察整改与成果运用实施细则》有关规定，现将巡察整改情况予以公布。
一、整改工作主要做法
（一）提升思想认识，强化组织领导。市委第四巡察组提出反馈意见后，商丘演艺集团有限公司迅速进行了传达学习，要求集团领导班子和全体人员都提高认识、高度重视，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，把整改落实工作作为首要政治任务认真对待。集团党委提高政治站位，把巡察整改作为加强党性锻炼、锤炼工作作风、促进工作成效的有利契机，切实加强党的组织建设、纪律建设、思想建设、作风建设。2月17日，经集团党委研究，成立了巡察整改工作领导小组，由党委书记、董事长陈新琴同志任组长，副总经理王柯军、贾建涛同志任副组长，其他相关部门负责同志为成员，统筹推进巡察整改工作的督促、协调、指导和落实。集团多次召开党委会专项研究巡察反馈意见整改落实工作，制定整改方案，强化责任担当。印发了《中共商丘演艺集团有限公司委员会关于市委第四巡察组反馈意见整改方案的报告》，对需要整改的问题，逐项制定措施、逐项落实责任，明确分管领导、责任部门、责任人和整改时限，建立了分管领导挂牌督办、责任科室具体落实的整改责任体系和工作方案。并把反馈意见整改工作与贯彻落实全面从严治党主体责任、“两学一做”学习教育常态化制度化、“以案促改”等相结合，深入挖掘、举一反三，建章立制、巩固成效，力争通过市委这次巡察整改有效推动集团的改革与发展。
（二）深挖问题根源，扛实主体责任。集团党委于3月17日上午召开了巡察整改专题民主生活会。会议由集团党委书记陈新琴主持，党委成员王柯军、贾建涛及市委第四巡察组副组长杜冬梅、商丘市纪委监委驻商丘市文化广电和旅游局纪检监察组副组长耿迪参加了会议。会议深入学习市委关于巡察工作的部署要求，牢固树立“四个意识”，聚焦坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党，对照市委巡察组反馈意见，紧密联系班子和个人工作实际，深入查摆问题，深刻剖析根源，认真深入开展批评和自我批评，凝聚了抓好巡察整改的思想共识和工作合力。
（三）突出问题导向，严格督导推进。集团党委坚持问题导向，本着“立行立改、长期坚持”的原则，对巡察反馈问题和建议照单全收，立项分解，明确责任，建立台账，狠抓整改并引向深入。整改工作领导小组针对市委巡察组反馈意见涉及的所有问题和建议，要求各分管领导、相关科室结合实际，一项一项进行研究，一条一条制定措施，一个一个狠抓整改，并实行台账管理、对账销号，定期通报整改进度，严把时间节点和整改质量关，对每项任务落实情况进行对标督导、跟踪问效，以从严治党的政治自觉和勇于担当的责任意识，上下努力共同抓好抓实巡察整改工作。
二、市委第四巡察组反馈意见整改情况
市委第四巡察组共反馈问题28项，其中，完成整改27项，未完成整改1项，整改率96.4%。通过整改，修订完善制度4项，具体情况如下：
（一）反馈问题：党的政治引领作用发挥不充分，贯彻落实新时代党的文艺路线有差距。
1.坚持文艺“二为”方向和“双百”方针的自觉性不高，落实习近平总书记在全国文艺工作座谈会上的讲话精神还有差距。
（1）现代剧目创新还不够。以社会主义核心价值观引领文艺生产不到位，宣传党的方针政策、弘扬时代精神的文艺作品少。特别是围绕“文化强市”和商丘好人品牌没有创作规划，深入基层创作现实题材作品偏少。2020年以来，只创作了3个小戏曲和2个豫剧唱段，形式上不够灵活多样，演出场次少，宣传范围小。
具体措施：集团党委切实统一思想，提高认识，切实加强贯彻落实党的文艺方针政策的自觉性，将现代剧目创作计划加入十四五规划中去，以社会主义核心价值观引领文艺生产，围绕“文化强市”和商丘好人品牌，深入基层创作宣传党的十九大、二十大精神的大型现实题材作品，创作若干小戏曲、小品等多种形式的作品，把党的文艺方针政策和习近平总书记有关文艺工作的重要讲话精神落到实处。正在创作一部宣传商丘好人事迹的大型现代豫剧《千里髓缘》，已经进入到剧本研讨修改阶段。以商丘好人李学生为原型的大型现代豫剧《赤子魂》完成申报2023年度国家艺术基金。
完成情况：整改完成。
（2）传统剧目挖潜力度小。传承保护中心基本上还是沿袭传统的管理模式，改革创新的勇气和能力明显不足；围绕“殷商之源”“文明之火”“华商之都”“黄河故道”等品牌，将现代因素揉进传统文艺的作品少。近几年只创作了两部历史剧《宋桓夫人》《喋血睢阳》和一部现代剧《小推车》。
具体措施：集团成立了以陈新琴为组长，王柯军、贾建涛为副组长的传统剧目挖潜创新工作领导小组，领导组下设办公室，具体负责集团传统经典剧目的挖潜和创新工作，努力扩大豫东调剧目在豫鲁苏皖周边的创造力和影响力，全方位探索商丘古今的优秀传承故事，经典人物，悠久历史等创作素材，以豫东调为基础，以商丘文化底蕴为支点，尽力创作以旧融新，以新推旧的新经典。将以“殷商之源”为背景创作的大型豫剧《平民宰相》（原殷商愿），用现代语言因素创新性创作项目列入十四五规划中去，有力推动了集团传统经典剧目的挖潜和创新工作深入开展。正在创作三商之源题材的大型原创新编古装豫剧《商祖王亥》，该剧被确定为2023年河南省重点文艺创作项目，已经开始坐排排练。
完成情况：整改完成。
（3）对豫东调传承保护需加强，争取国家艺术基金、河南省中原文艺精品工程等政策性扶持资金少，豫东调还未能成功申请河南省非物质文化遗产项目。对散落在民间的豫东调知名或传承人员底数不清，不能很好地做好传承保护工作。
具体措施：集团党委对此高度重视，把豫东调申报省级非物质文化遗产项目工作列入重要工作内容，加大豫东调传承保护力度，积极申请河南省非物质文化遗产项目和单位，申请非遗资金，开展豫东老艺人及其表演唱腔的普查，上报文广旅局，将豫东调传承保护与发展列入《关于在文广旅系统开展大兴调查研究狠抓作风建设专项工作的实施方案》的五大课题之一。继续加大申请国家艺术基金、河南省中原文艺精品工程、中央及省级补助地方公共文化服务体系建设资金，切实做好豫东调的传承保护工作。集团积极创作宣传商丘三商之源题材的大型原创新编古装豫剧《商祖王亥》，该剧被确定为2023年河南省重点文艺创作项目，以商丘好人李学生为原型的大型现代豫剧《赤子魂》完成申报2023年度国家艺术基金。
完成情况：整改完成。
2.理论武装还需加强，思想认识有待提高。
（4）落实“第一议题”制度不到位。2020年召开党委会议13次，均未落实“第一议题”制度；2021年至2022年召开党委会议15次，5次未落实“第一议题”制度。
具体措施：集团党委召开专题会议，认真检讨不足，统一思想，提高认识，明确责任，并安排专人负责，严格落实第一议题制度。集团以后每次党委会议前，都要提前做好第一议题准备工作，并做好主要学习内容的前期落实，明确每次第一议题学习的责任人，确保“第一议题”制度落实到位，提高工作成效。
完成情况：整改完成。
（5）理论学习流于形式。没有制定《理论学习中心组学习制度》，理论学习作表面文章，学习计划不切单位实际。2021年理论学习中心组学习计划中有“以‘中央企业党建创新拓展年’为抓手”“电力产业业务学习”等抄袭网络内容。个别班子成员学习研讨发言材料全文网上抄袭。
具体措施：集团党委多次召开会议和专题会议，并结合工作实际及时制定出台了《商丘演艺集团理论学习中心组学习制度》，结合单位实际情况制定了学习计划，加强了督查工作，党务部门对学习材料内容，研讨发言材料等进行督促检查，集团党委成员本人必须在本人材料上签字，最后“一把手”审核签字，确保不再出现学习研讨发言材料全文网上抄袭现象。
完成情况：整改完成。
（6）学用结合不够。学习贯彻习近平总书记对文艺工作者提出的“四有”要求、五个“希望”不深入。落实市委关于“文化强市”的要求不到位，作为打造“戏曲之乡”文化品牌的责任单位，对如何挖掘商丘深厚的文化艺术资源，打造商丘文化艺术龙头企业深入研究谋划不够。《商丘演艺集团有限公司能力作风建设攻坚实施方案》照抄照搬。方案中出现“着力提升校企合作”“发挥各级党校（行政学院）主阵地作用”等字眼。
具体措施：集团党委切实加强学习习近平总书记对文艺工作者提出的“四有”要求、五个“希望”；深入谋划集团发展，探索文旅融合的发展之路，引领整合现有各方文化演出资源，求同存异，百花齐放，尽可能让商丘古都活起来，积极寻求可持续生存发展传承的新亮点，利用之前创作的宣传商丘人物事迹的豫剧《花木兰》《李香君》《喋血睢阳》《平民宰相》《天下清德》，结合商丘旅游景点特点，创作文旅融合演艺节目，促进戏曲文化进景区演出。结合单位实际情况，利用华商文化节契机，开展《商颂·古城寻梦》再创作并列入十四五规划中去。
进一步完善各项规章制度、方案，加大材料审核力度，再次审核修改《商丘演艺集团有限公司能力作风建设攻坚实施方案》等相关文件材料。
完成情况：整改完成。
3、落实国有文化企业“两个效益”相统一不够有力，推动集团高质量发展不足。
（7）现代企业管理架构不完整。深化国有企业文化领域体制改革不到位，法人治理结构不健全，现代企业制度不完善。演艺集团只设执行董事1名、监事1名，不设董事会、监事会，集团领导既是决策层又是执行层，党委书记任执行董事、兼任总经理，两名党委委员兼任副总经理，未选举监事，监事职责缺位。
具体措施：集团党委对此高度重视，切实加强学习，按照现代企业法人治理结构要求，向市委申请成立董事会、监事会，按程序要求委派党委书记、董事长、总经理、监事长等。
商丘演艺集团及时向市委宣传部、市文广旅局汇报，多次组织召开党委会议，研究解决方案，制订《商丘演艺集团关于巡察整改事企不分问题的建议》并上报市文化广电和旅游局。市文广旅局组织召开了专题会议，研究制定了《商丘市文化广电和旅游局关于对商丘演艺集团体制机制问题的建议》，努力推动此项整改工作的落实。7月26日市委将商丘演艺集团有限公司无偿划转至商丘市文化旅游投资集团有限公司，通过这次巡察整改，从根本上解决了集团管理问题。
完成情况：整改完成
（8）整体运营管理功能不健全。制约企业发展的瓶颈问题没有得到有效解决，与做大做强文化产业的目标还有差距。演艺集团寄生于传承保护中心，自身运转困难，持续发展乏力，离开传承保护中心输血难以生存。2020年初所有者权益976.73万元，2022年底所有者权益954.86万元，3年保值率97.7%，亏损22.51万元。各子公司造血能力较弱，经营收益较差。豫剧院有限公司依靠传承保护中心承担的“百戏进百乡”“戏曲进校园”等政策性演出，弥补商演少、收入低的不足；传承保护中心依靠豫剧院有限公司承接的商业演出，弥补差供缺口。宋城文化传播有限公司和商丘娇阳文化传媒有限公司两个子公司是空壳公司，基本没有开展经营活动。
具体措施：集团党委对此极为重视，积极面对所存在的问题，认真研究整改措施，制订发展规划，积极申请演艺集团文艺发展资金，用于基本运营发展；疫情结束后，努力增加商演场次，提高演出收入，商丘市豫剧院有限公司上半年演出86场，收入67.61万元；对宋城文化传播有限公司和商丘娇阳文化传媒有限公司加大监管支持力度，积极探索发展思路，搞活集团子公司经营。集团成立了商丘商颂歌舞剧院有限公司，完善集团经营种类，增加市场竞争力。
完成情况：长期整改
（9）抢抓文旅融合的重大机遇不够。对文化旅游与演艺深度融合认识不到位，文化旅游演艺作品数量少，围绕古城文化、华商文化、火文化演出与景点景区结合不够，现场演出场次较少。如《商颂古城寻梦》大型情景史诗剧，火神台景区商祖王亥开门迎宾、物品交换歌舞节目。
具体措施：集团党委统一思想，提高认识，把抢抓文旅融合重大机遇作为一面重要工作来抓，在做好春节期间火神台花戏楼、古城陈家大院景区演出，火神台景区商祖王亥开门迎宾长期演出的同时，积极抢抓商丘古城文旅融合机遇，加快与旅游景区景点合作，加强创作古城文化、华商文化、火文化方面的文旅融合剧目，将文旅融合纳入集团到十四五规划中。商丘市豫剧院有限公司已经与商丘古城文化旅游集团有限公司签订了每年130场，价值30万元的文旅融合演出合同。集团成立了商丘商颂歌舞剧院有限公司后，正在排练商颂古城寻梦部分章节，结合商丘景区特点，紧抓文旅融合机遇，抢占市场先机。
完成情况：整改完成
（10）艺术形式单一。没有发挥出演艺集团整合社会资源功能，打造商丘演艺旗舰的作用，全市的国有艺术院团只有豫剧和四平调，没有歌舞团和民乐杂技、曲艺等院团。
具体措施：集团党委积极协调努力，向市委、市政府打专题报告，申请成立市级歌舞团、杂技团和曲艺团，努力争取政府加大对文艺院团的投入支持力度，协调各方资源，多渠道增加艺术表现形式。集团成立了以歌舞为主营业务的商丘商颂歌舞剧院有限公司子公司。
完成情况：整改完成
（二）基层党组织建设比较薄弱，人才队伍建设有待加强。
1.党委领导核心作用不突出。
（11）没有形成强有力的党委领导核心。集团党委政策措施配套落实不力，围绕文艺事业改革发展视野不宽，工作精力侧重于传承保护中心，对集团公司的领导弱化、虚化，对发展中存在的突出问题研究得少、解决办法不多。
具体措施：集团党委切实加强政治学习；着力加强集团公司党委领导核心，重点研究集团发展规划，对发展中的问题及时开展调研，采取有力措施，推动演艺集团与传承保护中心在业务上事企结合，相互支持、相得益彰、共同发展。
完成情况：整改完成长期坚持
（12）领导干部交叉任职和组织人事关系相互交叉现象严重，集团党委3名领导、6名科室负责人，均由传承保护中心人员兼任。有的组织关系隶属于集团党委，人事关系隶属于市文广旅局。
具体措施：集团积极向市委申请配备完整集团领导及科室负责人，集团党委及科室负责人不再兼任集团职务，组织关系按照实际人事关系及时调整。
商丘演艺集团及时向市委宣传部、市文广旅局汇报，多次组织召开党委会议，研究解决方案，制订《商丘演艺集团关于巡察整改事企不分问题的建议》上报市文化广电和旅游局。市文广旅局组织召开了专题会议，制定了《商丘市文化广电和旅游局关于对商丘演艺集团体制机制问题的建议》。7月26日市委将商丘演艺集团有限公司无偿划转至商丘市文化旅游投资集团有限公司，等商丘市文化旅游投资集团有限公司派人接管商丘演艺集团，按照文件要求办理交接手续，解决领导干部交叉任职问题和组织人事关系相互交叉问题。
完成情况：整改完成长期坚持
（13）演艺集团与传承保护中心事企不分。对演艺集团与传承保护中心的工作思想认识上没有分开，2021年度《商丘演艺集团全面从严治党两个责任落实情况》多次出现“中心党支部、中心领导、我中心”等字眼。传承保护中心党支部会议有代替集团党委会的现象。如，2021年5月11日传承保护中心党支部会议研究演艺集团下属子公司豫剧院有限公司人员工资调整事宜；2022年3月29日研究豫剧院有限公司招录人员问题。
具体措施：商丘演艺集团及时向市委宣传部、市文广旅局汇报，多次组织召开党委会议，研究解决方案，制订《商丘演艺集团关于巡察整改事企不分问题的建议》上报市文化广电和旅游局。市文广旅局组织召开了专题会议，制定了《商丘市文化广电和旅游局关于对商丘演艺集团体制机制问题的建议》。
集团从业务部门抽调专职党务人员，努力杜绝党务交叉情况发生；传承保护中心党支部不再研究集团及下属子公司事宜，并明确相关规章制度，文件报告，按制度要求办事。
完成情况：整改完成长期坚持
2.党的基层组织建设有短板。
（14）对党建工作重视不够。2020年至2022年，集团党委28次党委会只有两次研究党建工作，且无具体内容，无工作措施。豫剧院有限公司党支部、传承保护中心党支部均未设立党小组。
具体措施：集团党委切实加大党建工作力度，从业务部门抽调专职党务人员，提前做好全年党建工作计划，上报集团党委会研究，按照党建工作计划完成全年党务工作，报党委会审核。设立豫剧院有限公司两个党小组，按照“三会一课”要求开展党建工作。
完成情况：整改完成
（15）没有开展“五星”支部创建活动。没有传达学习市委和市委党的建设领导小组关于创建“五星”支部的文件精神，没有研究制定创建“五星”支部工作措施。
具体措施：集团党委及时传达学习市委和市委党的建设领导小组关于创建“五星”支部的文件精神，成立“五星”支部建设领导小组，明确专人和工作专班，制定了《商丘演艺集团“五星”支部工作方案》，积极创建“五星”支部。
完成情况：整改完成
（16）阵地建设有待加强。三个党支部只有一个党员活动室，党建工作制度版面有四项制度内容不完整，缺少后半部分。
具体措施：集团党委高度重视，切实加强党建阵地建设，已经在原有党员活动室的基础上新增加了二个党员活动室，完善了党委会议室内党建工作制度宣传版面及相关内容。
完成情况：整改完成
3.戏曲人才存在断层现象。
（17）没有制定系统的戏曲人才引进培养计划，中青年人才培养不够重视，存在戏曲人才青黄不接、面临断档的现象。传承保护中心存在部分人员长期不上班的现象。劳务人事处理不得当不及时。传承保护中心某演员下乡演出时从舞台上摔下来，头骨破裂颅内出血形成癫痫，没及时进行工伤鉴定，形成遗留问题，存在不安定因素。
具体措施：继续做好招才引智工作，加大中青年人才全面培养力度，制定全面培养计划，从政治方面到业务能力方面都要加强学习培养，积极争取创造培养学习机会。严肃工作纪律，完善相关请假手续，及时解决好单位人员遗留问题，某演员遗留问题，通过多方协调，基本解决。高度重视安全演出工作，完善制度，严防事故发生。
完成情况：整改完成
（三）反馈问题：落实管党治党两个责任的自觉性、主动性还不够强。
1.主体责任落实不力。
（18）集团党委用心用力不够。2020年至2022年党委会仅4次研究党风廉政建设工作，且没有涉及具体内容和工作措施。《演艺集团廉政风险点排查台账》无排查时间、整改时限、责任单位和责任人，《落实全面从严治党主体责任清单》多年未修订完善。
具体措施：集团党委召开专门会议，进一步统一思想，提高认识，研究措施，已严格设立《演艺集团廉政风险点排查台账》，明确排查时间、责任单位和责任人，已修订完善《落实全面从严治党主体责任清单》，严格落实党风廉政建设责任制各项制度。
完成情况：整改完成
（19）“一岗双责”落实不到位。主要领导与班子成员、班子成员与分管科室负责人谈心谈话少，仅提供一份谈话记录。《党风廉政建设目标管理责任书》3年完全一致，且还有2016年开展的“懒政怠政‘四个不为’专项治理活动”的内容，主要领导、分管领导、责任科室共同签字，责任不明确，缺少针对性、可操作性。
具体措施：集团党委严格落实“一岗双责”和谈心谈话制度，严格按制度半年开展一次班子成员之间的谈心谈话记录。已重新签订2023年《党风廉政建设目标管理责任书》责任到人，科室分管负责人本人已签字，并形成制度，长期坚持，严格落实。
完成情况：整改完成
（20）以案促改流于形式。专题民主生活会剖析材料网上抄袭、相互抄袭。如2022年“7·20”以案促改专题民主生活会，党委班子剖析材料中有“贯彻落实党中央和省委、市委、县委关于*”等内容；个别同志剖析材料雷同。
具体措施：集团党委认真正视问题，积极采取措施加以解决。2022年“7·20”以案促改专题民主生活会，党委班子剖析材料已修改校正，并以此为戒，加强检查。所有人员的剖析材料都要严格审核，所有剖析材料已由本人签字。
完成情况：整改完成
2.监督责任虚化缺位。
（21）派驻监督不到位。未开展谈心谈话，仅2020年7月27日因豫剧院出现漏演事故开展一次廉政约谈。日常监督不到位。三年来，演艺集团党委会议共10次研究“三重一大”事项，派驻纪检监察组均未到会监督。传承保护中心班子会议共36次研究“三重一大”事项，派驻纪检监察组仅到会监督3次。
具体措施：集团党委目前已制定《商丘演艺集团有限公司关于加强对“三重一大”决策监督的暂行办法》，以后要严格按照“三重一大”规章制度执行落实，提前报告并邀请驻文广旅局纪检监察组对于本单位重大事项进行监督。
完成情况：整改完成
（22）内部监督力度小。集团公司未设立纪检监察机构，纪委书记缺位，纪检监察工作由一名副职分管，一名办公室人员负责，业务不熟悉，工作开展不力。
具体措施：集团党委召开专题会议，拿出具体方案并上报上级组织部门设立纪检监察机构。集团已向市委组织部、市纪委监委申请增设纪检监察室的请示，集团纪委书记和负责纪检监察工作的专职人员一并上报申请。
完成情况：整改完成
3.财务管理不规范，廉政风险隐患多
（23）财务管理制度执行不严格。演艺集团2022年1月支付车辆保险费无发票。传承保护中心2021年9月为豫剧院有限公司职工发放中秋节福利，2020年购买办公用品、演出乐器、中秋节福利等支出无清单。豫剧院有限公司2020年2月至3月两次以补工资、演出补助、午餐费为由发放绩效工资。
具体措施：演艺集团已将2022年1月支付车辆保险费发票贴入账簿，以后将严格财务制度，按照规定粘贴相关票据；传承保护中心申请单、清单等已完善，进一步加强财务管理规范、完善制度；中心发放给有限公司人员中秋福利方面，有限公司将此福利折合人民币退还传承保护中心，并保证不再发放。豫剧院有限公司取消午餐、补助相关费用的发放，做到有演出发绩效，无演出不发放，严格做到工资与绩效分开发放。
完成情况：整改完成
（24）传承保护中心长期欠款未及时清理收回。
具体措施：王柯军的欠款是给职工维修房屋现已归还，刘红革多次催还无结果，已走法流程序，豫剧院有限公司积极争取商业演出年底还清。
完成情况：整改完成
（25）违反票据管理规定。2020年9月至2021年11月，豫剧院有限公司使用收据收取商演收入。
具体措施：集团党委对存在问题高度重视，根据税务当年度相关规定，有限公司收入并未达到税务起征点，入村演出个人亦未要求开具发票，只做到入账而未开票。整改后收入及时开票，金额不分大小，不论甲方是否需要发票，入账及时开票，规范入账手续和账目票据。
完成情况：整改完成
（四）反馈问题：上轮巡察整改还不彻底
上轮巡察共反馈23个问题，目前仍有3项未整改完成。
（26）“三重一大”议事规则坚持不够好问题依然存在。2020年4月还豫剧院有限公司欠款未经会议研究。
具体措施：以后严格按照财务规定及“三重一大”制度规定，两万元以上支出申报党支部会议决定后执行。
完成情况：整改完成
（27）一直未配备专职纪检监察工作人员问题未整改到位。
具体措施：集团党委专题研究，目前已向市委组织部、市纪委监委申请增设纪检监察室的请示，集团纪委书记和负责纪检监察工作的专职人员一并上报申请。
完成情况：整改完成
（28）白条支出问题边改边犯。2020年8月至9月豫剧院有限公司仍出现两次白条支付现象。
具体措施：集团党委对此极为重视，召开专门财务工作会议，要求以后任何情况下都要坚决杜绝白条入账，加强财务管理，以后不以任何不严谨不规范的理由和方式发放现金。
完成情况：整改完成
三、下一步工作措施
在市委第四巡察组精心指导下，经过整改，取得了阶段性成果，多数问题得到了有效整治，党的领导、党的建设和全面从严治党工作大幅改进，巡察整改给我集团带来了新气象，给集团的改革发展提供了坚强的政治保障。但整改情况距离市委要求、人民群众的期待还有差距，下一步，我们将继续对照党章党规党纪、对照反馈问题，坚持目标不变、标准不降、力度不减，持续推进巡察问题整改，运用和巩固好巡察成果。
（一）进一步加强学习，提高政治站位。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，以党的政治建设为统领，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为重点，全面落实新时代党的建设总要求。通过全面加强理想信念教育，不断强化领导干部的党性观念和党性意识，切实落实管党治党的政治责任，筑牢对党忠诚的政治功底，增强党员领导干部干事创业的政治自觉和行动自觉，坚持把巡察整改工作作为一项重大政治任务长抓到底，做到真认账、不推诿，真反思、不敷衍、真整改，将巡察整改成果转化为深化企业改革与发展的强大动力。
（二）进一步强化担当，落实“两个责任”。牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，集团党委班子带头真抓实改，以上率下，坚持把本次巡察反馈意见提到的所有问题，纳入集团党委每年年初研究部署全年党建工作和党风廉政建设工作的重要内容进行持续关注，防止问题反弹，严格落实全面从严治党“两个责任”。党委书记作为落实全面从严治党主体责任第一责任人，将加强对重要问题的亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，切实把责任扛在肩上、抓在手上、落实到行动上；其他班子成员要落实好“一岗双责”，对分管部门党建和党风廉政建设工作负责，以身作则，当标杆，作表率，用纪律和规矩约束党员干部，并把落实党建和党风廉政责任制作为考核领导班子和领导干部的重要内容，推动“两个责任”落地生根。
（三）进一步跟踪督查，持之以恒深化巡察整改。以坚决的态度、严明的纪律和有力的措施，以“钉钉子”的精神，抓好后续整改工作。保留整改工作领导小组直至彻底完成整改，加大检查指导、督办落实、追责问责力度，确保正在进行和长期开展的整改任务件件落实到位。按照既定目标和时限推动各项整改任务完成，对未完成事项紧盯不放，如：第（8）项（整体运营管理功能不健全。）需要长期整改，整改不到位决不放手；对需要长期坚持的事项，一以贯之抓好落实，确保整改工作取得实效。
（四）进一步巩固成果，建立巡察整改长效机制。坚持用系统思维、改革办法来解决深层次问题，建立健全一批管长远、治根本的有效制度，构建堵塞漏洞、解决问题、落实责任的长效机制。在抓好整改、解决问题的同时，及时总结整改经验，持之以恒地长期抓下去，巩固好、坚持好整改成果。整改工作领导小组办公室定期通报整改情况，加强对已完成的整改工作及时组织“回头看”，自查自纠，防止问题反弹。同时，以巡察整改为契机，把各项工作引向深入，真正使整改工作成为促进干部作风转变的过程，提升集团演艺工作水平，推动集团全面建设创新发展。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见和建议，请及时向我们反映。联系方式：电话03703258031；电子邮箱：chenming35@163.com.
中共商丘演艺集团有限公司党委
2023年8月18日
